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書寫安全發展新篇章

——涌鑫公司開展“百日安全”活動紀實

2019-10-16 11:04:00 來源:中國礦業報 作者:李萬智 高曉邦

“杜絕一般及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故”“井下杜絕死亡事故、地面杜絕重傷及以上事故”兩個重點目標橫亙當頭,14位公司領導嚴陣以待,“常態化開展隱患排查治理工作,深入開展安全大排查、大整治、煤礦安全攻堅工作,深入開展雙重預防工作,抓好煤礦災害治理重點工程,強化安全基礎建設,加強現場安全管理,強化關鍵時段安全管理”等12項重點工作滿滿當當……

自9月23日“百日安全”活動啟動以來,安全生產的主旋律在陜北礦業涌鑫公司日益唱響。為保持良好的安全生產勢頭,守好本年度最后100天的安全關口,該公司繼續堅持將安全工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置,以“百日安全”活動為主線,制定實施超常規舉措,運用結果導向、目標導向和問題導向,抓重點、抓關鍵、抓矛盾,提高安全管理水平,規范安全生產秩序,確保實現全年安全生產。

多點開花,劃好思想的“基準線”

“當我們身處井下,每一個人的安全都是休戚與共的,所有人都有責任和義務維護自己和他人的安全。”周二學習會上,安山煤礦通維隊座無虛席,氣氛熱烈。

安全整治思想先行,行為養成意識主導。“百日安全警示教育”行動開展以來,該公司廣泛開展安全知識講座、事故案例講評、安全警示教育等活動,力求為全體職工的思想再“繃繃弦”,意識再“醒醒腦”。在培訓形式上,該公司杜絕千篇一律的耳提面命,靈活利用身邊事故案例、時下熱度話題,采取層層召開剖析會、觀看警示教育片等形式,推進安全警示教育進區隊、進班組,用反面典型來促進正面激勵,努力做到“要我安全”層層傳遞,“我要安全”層層提升。

該公司積極組織職工簽訂安全保證書,一份份莊嚴承諾高掛墻上,責任感悄然裝在心間。

猛然出擊,上演零點的“無間道”

午夜的皮帶機頭空無一人,職工小趙正在夢中進行著他中午超神的那局英雄聯盟,當最后一聲“五殺”響起時,強烈的游戲沖擊讓他瞬間清醒了過來。睡眼惺忪間,數名安監科的“彪形大漢”直愣愣地盯著他,呆若木雞的小趙眼巴巴地被“反殺”,成功入圍“三違”人員榜單。

近年來,該公司著力推進不安全人和人的不安全行為排查治理工作,出重拳下狠手,認真梳理排查13類不安全人和6類不安全行為人。由安全管理部門不定期組織四點班、零點班、交接班等特殊時段的突擊檢查,對查獲的“不安全人”按照一人一策、分類預控、告知說明進行幫教、糾偏、矯正,將其轉化為安全人。針對不安全行為高發人員、習慣性“三違”人員、碰觸安全紅線人員等安全生產的“頑疾”,公司下足“猛藥”予以治療,除去嚴厲的經濟處罰外,還得讓他們準備發言材料,登上“三違人員現身說法”的舞臺,既傷錢又傷臉。此外,“三違”責任連帶法、“四員兩長”責任連帶法等一系列安全聯保制度的出臺,顯著增加了違章成本:上面“突擊看”加上“回頭看”,中間“盯著干”夾雜“罰著干”,違章了“上臺講”還得“被幫扶”,在一系列雷霆措施下,職工徹底地由不能違章、不敢違章轉化為不想違章,逐步養成了“干標準活、干放心活、干安全活”的作業習慣。

雙重預防,守好現場的“鐵閘口”

該公司全面夯實安全主體責任,不斷完善“三位一體”煤礦安全生產標準化體系,落實“一優三減”,深化“四化”建設,在不斷擴充安全基礎建設“硬實力”的同時,穩步提升安全管理的“軟實力”,使雙重預防工作有序開展。

自“百日安全”活動開展以來,該公司堅持緊繃制度的“牽引繩”,揪住隱患的“小辮子”,大力依托“1495”安全管理模式,以危險源辨識和安全風險評估為抓手,以隱患排查治理為重點,堅持制度約束與現場管控相結合,人防與技防相結合,達到了“人、機、物、環”的最佳匹配。該公司按照“全覆蓋、零容忍”的要求,突出聚焦9類重大隱患和問題,嚴禁“五假五超”等違法違規行為,嚴格落實隱患整改“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度。同時,該公司還綜合運用風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和動態管理等手段,將隱患消滅在萌芽狀態,以“最嚴謹的標準、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,規范安全生產秩序,堵塞安全工作漏洞。在強大的安全高壓下,該公司輔助運輸管理、施工現場管理、檢修工序銜接等一系列現場安全管理工作有條不紊地開展,為推動企業安全生產形勢穩中向好注入了無窮動能!

網站編輯:宮莉

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